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Cas client Asendia x Tenacy : automatiser la conformité et la gestion des risques

Cas client Asendia x Tenacy : automatiser la conformité et la gestion des risques

Comment Asendia pilote la cybersécurité de 15 filiales internationales sans multiplier les ressources ?

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Comment un Group CISO pilote la conformité, les risques et le reporting de 15 filiales avec une équipe de 2 personnes seulement ?

Le groupe Asendia, joint-venture entre La Poste et Swiss Post, opère dans plus de 200 destinations et gère quotidiennement des volumes critiques de données personnelles et d’opérations logistiques.Avec des équipes réparties sur 4 continents et une gouvernance cybersécurité centralisée mais restreinte, la nécessité d’un pilotage unifié et automatisé est devenue stratégique.

Dans ce cas client, découvrez comment Asendia a transformé sa gouvernance cyber grâce à Tenacy.

Avant Tenacy, la gestion GRC cyber d’Asendia reposait sur une organisation fragmentée :

  • Des référentiels dispersés (Word, PDF, Excel)
  • Aucune visibilité consolidée entre risques, conformité et plans d’action
  • Une coordination complexe entre filiales et régions
  • Une équipe centrale très réduite face à un périmètre international

Objectif : disposer d’une plateforme unique pour piloter l’ensemble des enjeux cyber et conformité.

Téléchargez le cas client et découvrez comment Tenacy est devenu l’outil opérationnel central de la gouvernance cyber d’Asendia avec :

  • Une gouvernance cyber centralisée sur un point d’entrée unique
  • Une utomatisation des workflows et tâches récurrente
  • Une Capacité à gérer un périmètre international avec une petite équipe
  • Un Gain de temps x4 sur les analyses, évaluations et reportings

Découvrez en détail la méthodologie, les cas d’usage concrets et les retours d’expérience du Group CISO.

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Cas client Tenacy : automatiser la conformité cyber GRC

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Le groupe Asendia, joint-venture entre La Poste et Swiss Post, opère dans plus de 200 destinations et gère quotidiennement des volumes critiques de données personnelles et d’opérations logistiques.Avec des équipes réparties sur 4 continents et une gouvernance cybersécurité centralisée mais restreinte, la nécessité d’un pilotage unifié et automatisé est devenue stratégique.

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Avant Tenacy, la gestion GRC cyber d’Asendia reposait sur une organisation fragmentée :

  • Des référentiels dispersés (Word, PDF, Excel)
  • Aucune visibilité consolidée entre risques, conformité et plans d’action
  • Une coordination complexe entre filiales et régions
  • Une équipe centrale très réduite face à un périmètre international

Objectif : disposer d’une plateforme unique pour piloter l’ensemble des enjeux cyber et conformité.

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  • Une gouvernance cyber centralisée sur un point d’entrée unique
  • Une utomatisation des workflows et tâches récurrente
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